Bài đăng

Đang hiển thị bài đăng từ Tháng 6, 2017

Bí quyết thúc đẩy nhân viên tiến bộ

Đôi khi chỉ vài lưu ý nhỏ cũng có thể giúp bạn thúc đẩy nhân viên của mình tiến bộ hơn. Bỏ mặc những xung đột. Nhiều doanh nhân rất ngại liên lụy đến sự xung đột. Cũng vì lẽ ấy, hầu hết các ông chủ hay nhà quản trị thường chọn lựa cách bỏ qua hoặc gác lại một bên thay vì phải làm rõ trắng đen. Một số nhà quản trị khác lại cho rằng quan tâm đến vấn đề của cấp dưới có thể sẽ khiến bản thân không hoàn tất công việc của chính mình nên tốt nhất là đừng xen vào. Song nếu cứ im lặng như thế và hoàn toàn vô tâm với những khuất mắc của nhân viên thì không chỉ không giúp ích được họ, mà về lâu dài sẽ tạo ra những rắc rối khó lường cho chính nhà quản trị. Xem thêm: dịch vụ thành lập công ty tại Hà Nội Tin và bộc lộ sự tin tưởng Hầu hết con người có lòng tự trọng tương đối mong manh. Nếu bạn không tin tưởng nhân viên của bạn có thể làm một cái gì đó, họ cũng sẽ không tin rằng họ có thể, và họ sẽ không làm. Bạn phải có niềm tin vào họ. Bạn không thể chỉ nói rằng bạn có niềm tin: bạn

Phòng nhân sự đảm nhiệm những công việc nào trong doanh nghiệp

Hình ảnh
Phòng nhân sự là một trong những bộ phận rất quan trọng của một doanh nghiệp. Bộ máy nhân sự tốt thì doanh nghiệp mới có thể phát triển. Vậy phòng nhân sự đảm nhiệm những công việc nào trong doanh nghiệp ? Tất cả sẽ được giải đáp trong bài viết dưới đây. Quản lý hồ sơ của nhân sự công ty Mỗi nhân viên làm việc tại công ty đều phải nộp hồ sơ đầy đủ, phòng nhân sự chính là nơi lưu trữ những hồ sơ đó. Cụ thể như sau:           Lưu trữ hồ sơ của nhân viên trong công ty, bao gồm cả nhân viên đang làm hay đã nghỉ việc           Lưu trữ hồ sơ của các ứng viên dự tuyển           Thống kê số lượng nhân viên trong công ty Tuyển dụng nhân sự Phần tuyển dụng nhân sự mới là một trong những nhiệm vụ của phòng nhân sự. Phòng nhân sự có trách nhiệm xem xét các hồ sơ ứng tuyển, tổ chức phỏng vấn để chọn ra nhân viên mới của công ty. Đây là các bước để chọn ra nhân viên mới: Thứ 1, phòng nhân sự tiếp nhận các đề xuất của các quản lý phòng ban về việc tuyển dụng nhân viên m